Retour aux fondamentaux – La méthode pour affronter la complexité
Quand une situation devient complexe, notre premier réflexe est souvent d’en ajouter : plus d’outils, plus de réunions, plus de tableurs, plus d’analyses… Pourtant, les meilleurs - sportifs comme dirigeants --> font exactement l’inverse : ils reviennent aux fondamentaux.
Un joueur de tennis en difficulté ne cherche pas à inventer un nouveau coup. Il revient à son service, à son placement, à sa tactique et à sa respiration.
Dans notre métier - le conseil et le management - c’est la même chose :
- Se recentrer sur les objectifs essentiels.
- Revenir aux fondamentaux de la planification et des processus.
- les priorités avec clarté.
Et lorsqu’on mène un diagnostic complexe, repartir d’une approche simple, d’étapes claires et d’un cadre éprouvé aide souvent à y voir plus clair et à progresser plus sûrement.
Ce retour aux fondamentaux a deux vertus :
Il redonne confiance.
Il clarifie l’action.
En se concentrant sur ce qui est simple et essentiel, on reprend la main et on redevient efficace, même dans les environnements les plus complexes.
Alors, la prochaine fois que tout semble s’emmêler… Faites comme les champions : revenez aux fondamentaux, ancrez-vous, respirez, et revenez plus fort.
Et si cela ne suffit toujours pas, vous pouvez toujours appeler Penon Partners (et sa méthode SAIL).
Écrit par Jean-Christophe Laurent --> jclaurent@penonpartners.com