Jean-Christophe LAURENT
PDG | Efficacité opérationnelle et transformation digitale
À propos
Notre équipe dirigeante
Basée à Atlanta et à Paris, avec une culture États-Unis–EMEA, l'équipe Penon Partners se compose exclusivement de managers opérationnels très expérimentés, dotés de compétences de conseil, qui ont mené ou vécu des transformations dans leur domaine d'expertise. Nous apportons à nos clients une valeur immédiate, pragmatique et expérimentée.
Une équipe d'experts expérimentés
Carole DEVIES
Directrice financière | Associée – Transformation de la fonction finance
Andy SMITH
Associé – Excellence des opérations IT mondiales
Brad Gordon
Responsable de l'offre RH
Philippe Befferal
Responsable de la recherche de dirigeants
Jean-Philippe ROBBE
Responsable de l'offre, transformation IA et architecture IT
Dirk Leifer
Conseil en transformation business et digitale
Eric Levy
Responsable business et delivery
Kristin Ruble
Consultante principale – Transformation IT et sécurité
Romain Perras
Directeur marketing
Bart Van Ackere
Consultant senior – Responsable SAP groupe / responsable IT
Frederic Vaillant
Consultant principal – Direction financière et transformation de la finance
Simms Boateng
Consultant en conformité sécurité
Kai Kimmel
Manager de transition – Transformation de la finance
Jean-Martin de Wendel
Consultant senior – Opérations financières
Notre vision
Nous pensons qu'une transformation doit être un beau voyage, source de grande satisfaction, personnelle comme collective. Notre vision est de faire de la transformation de nos clients une formidable réussite, à vivre et à raconter. L'équipe Penon Partners aime prendre part à l'histoire de ses clients et révéler l'alchimie merveilleusement subtile de la réussite, qui réunit non seulement le travail, mais aussi les personnes et leur environnement.
Nos valeurs
Savourer le chemin (Savor the Journey)
Apprécier le changement. Célébrer les petites victoires sur la route des grands objectifs.
Agir avec intégrité (Act with Integrity)
Être honnête et direct, pour bâtir la confiance et des relations durables.
Progresser (Improve)
Viser l'amélioration continue par les personnes, les compétences et les retours.
Des résultats durables (Lasting Results)
Assurer une réussite durable par une vraie transformation.
« J'ai créé Penon Partners avec la conviction que les transformations réussies associent subtilement des méthodes de management ouvertes et le facteur humain. Aujourd'hui, je mets mon expérience (grands cabinets de conseil, programmes internationaux et direction) au service de nos clients, de nos équipes et de nos partenaires, pour qu'ils réussissent leurs propres transformations. »
Nos publications
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- Les dangers d'une gestion de programme inexpérimentée
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