Migration mondiale vers le cloud AWS

Contexte

L'une des plus grandes chaînes hôtelières mondiales a décidé de faire passer ses applications métier critiques de son infrastructure sur site au cloud AWS. Il fallait pour cela migrer des dizaines d'applications, de services de bases de données et plusieurs milliers de charges de travail (VM). L'objectif de cette migration est de tirer parti des services cloud pour gagner en agilité, en performance des systèmes et en disponibilité des applications, et pour réduire les temps de réponse et les coûts des services d'infrastructure informatique.

Réalisation

Définition de la stratégie cloud par la refonte des applications, et conception de la solution technique

• Instauration d'une stratégie « Cloud First », avec un catalogue initial, des standards de mise en œuvre et une conception
• Identification de l'architecture de nouvelle génération et du placement des applications dans le cloud (refonte)

Élaboration d'un plan de migration pour mener le projet à bonne fin.

• Intégration PaaS avec migration des charges de travail et optimisation de ces charges
• Identification des groupes d'applications à migrer ensemble et hiérarchisation des applications par niveau
• Définition des priorités de migration : environnements de développement, de recette puis de production, dans cet ordre

Formation, certification cloud et transformation de l'équipe d'exploitation pour la gestion de l'infrastructure cloud.

Exécution du plan de migration, avec les résultats suivants :

• Infrastructure dimensionnée au plus juste pour les charges existantes, grâce à l'automatisation de la montée et de la baisse en charge
• Migration de plus de 5 000 charges de travail (VM), sans impact sur la production
• Accompagnement de la transformation des applications critiques vers une architecture de microservices (conteneurisation, CI/CD, etc.)

Résultat

Le projet a transformé l'entreprise dans sa gestion de l'informatique (agilité, cohérence, évolutivité, sécurité et livraison des applications) et lui a apporté de nouvelles capacités à la demande pour accompagner sa croissance. L'entreprise a en outre réduit de plus de 25 % ses investissements d'infrastructure informatique et ses coûts de livraison des applications, tout en améliorant la disponibilité des systèmes et sa solution de reprise après sinistre.

Rédigé par Srini Ratnam, sratnam@penonpartners.com, Practice Leader – IT Infrastructure and Operations Consulting chez Penon Partners

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